10月13日下午，集团党委副书记、总经理王峙主持召开专题会议，听取资产公司集采工作推进与贸易业务整改情况汇报，并就下一步发展作出部署。集团党委委员、副总经理穆军，财务总监余建平出席会议。

会上，资产公司就集采工作推进情况、贸易业务整改及大宗物贸下步发展思路作了专题汇报。集团风控法务部、资金财务部、审计部、经营管理部、建设管理部负责人结合职能职责提出了意见建议。

余建平要求，资产公司要坚守“保目标、保安全、保利润”原则，坚定不移推进集采，为集团建设项目“保供、保价、保廉”；大宗物贸业务须将风险防范置于首位，确保在市国资委监管政策下合规高效开展。

穆军强调，一是大宗物贸业务要“一物资一方案”，细化来源与目标，确保路径清晰。二是集采工作要明确总体目标、具体方式与业务标准，切实为项目降本、规范、保廉。

王峙在总结讲话中指出，本次会议有效盘点了阶段工作，资产公司要坚决贯彻会议精神。针对未来发展，他要求：一是在管理上下功夫，做实做细各品类大宗物资“采、运、储、销”各环节，筑牢业务根基。二是在自信心上下功夫，克服畏难情绪，将暴露的问题作为改进的靶心，推动模式提质增效。三是在执行力上下功夫，发挥主观能动性，向高速公路项目与路域资源纵深挖掘产业价值。四是在队伍建设上下功夫，灵活引育人才，壮大专业队伍，为业务发展提供核心支撑。